Статьи, публикации

Статья "Как понять свое призвание"

Статьи, публикации

Автор Есина Юлия

Ко мне довольно  часто обращаются клиенты с запросами: «чем мне заниматься», «как понять свое призвание», «а тем ли я занимаюсь в жизни, чем нужно». Проанализировав свой опыт работы и результаты клиентов, я решила написать небольшую статью на эту тему.

Как показывает практика, в тупик людей загоняет желание точно сформулировать название профессии или должности. На самом деле, чтобы человек получал удовольствие от работы, достаточно определить область, соответствующую психотипу и чертам характера, а так же прояснить или сформулировать ценности, которые будут максимально проявляться в выбранной сфере деятельности. Мы сейчас не говорим про гениальность в какой-то области, как правило, ее не нужно проявлять, она заявляет о себе сама.

Есть несколько способов самоопределения: тестирование, коучинг на прояснение ценностей и миссии, обращение к детским воспоминаниям и любимым играм, и, конечно же, ключевой вопрос: «Как если бы тебе не нужно было обеспечивать себя и думать о деньгах и были все ресурсы для самореализации, чем бы ты занимался?»

Давайте рассмотрим каждый из методов. В идеале при определении направления деятельности или желания изменить деятельность задействовать их все.

Подробнее:

   

О современных подходах к лидерству.

Статьи, публикации

"Какие лидеры нужны современному бизнесу. Управленческая эффективность как закономерное развитие личной эффективности".

«Лучших результатов добивается не обязательно тот, у кого самая умная голова, а скорее тот, кто лучше всех умеет координировать работу своих умных и талантливых коллег».

Уильям Джонс

Автор Есина Юлия

Данная тема требует дать определение тому, что такое «эффективность».  Итак, эффективность – продуктивность использования ресурсов в достижении какой-либо цели.

В этой статье нас будут волновать два вида ресурсов – ресурс непосредственно личности руководителя и ресурс, который ему дает компания  в силу должности, – его подчиненные.

 

Подробнее:

   

Статья для журнала «Корпоративные Университеты»

Статьи, публикации

"Обучение для бизнеса или как расставить акценты".

Чем обучение может помочь бизнесу? Этот вопрос должен регулярно задавать себе специалист, который выбирает стратегию обучения в организации. На практике же часто происходит так, что этот самый специалист привносит из одной организации в другую свой имеющийся опыт, без основательного анализа реалий каждой конкретной компании или, единожды выбрав вариант построения системы обучения, не стремится ее изменить в зависимости от меняющихся направлений развития компании.

 

Подробнее:

   

Статья для журнала "Корпоративные Университеты"

Статьи, публикации

«Как и зачем организации быть самообучающейся системой»

Тема «Современная организация как самообучающаяся система» во многом является исследовательской. Во-первых, встает вопрос - если есть организации, которые занимаются обучением своих сотрудников, и таких на сегодняшний день не мало, что мы имеем в виду под понятием «самообучающаяся организация», во-вторых, и это, пожалуй, самое главное, зачем компании быть самообучающейся?

Подробнее:

   

Интервью о коучинге

Статьи, публикации

«Клиент не с коучем разговаривает, он  задает внутренние вопросы себе и, когда находит ответы, все встает на свои места или приобретает новый смысл»

Вопросы интервью  подготовлены организацией ICF для общероссийского информационного портала "Бизнес Образование России".

Подробнее:

   

"Что должны знать «молодые» руководители?"

Статьи, публикации

Создание нового подразделения или направления в компании - каждый раз серьезный шаг в жизни компании. Это событие зачастую сопряжено с трудоемким и ответственным процессом - поиском подходящего руководителя. И если подбор соответствующей кандидатуры происходит, базируясь на ресурсах компании, то следующим шагом будет развитие руководителя из успешного специалиста, которому необходима управленческая практика. Грамотно простроенный процесс «взращивания» собственных кадров - это отличное решение комплексных задач: экономия на поиске кандидата, вклад в системы мотивации персонала, поддержание беспрерывности бизнес-процессов.

Подробнее:

   

"Есть ли жизнь в офисе?"

Статьи, публикации

Какие мысли вас одолевают, когда вы утром собираетесь на работу? Идете ли вы в офис с удовольствием? Просто идете и это не вызывает никаких эмоций? Или плететесь с трудом, и ничто не мотивирует вас на подвиги, на то, чтобы с полной отдачей использовать свое время руководителя?

Подробнее:

   

"Нужно ли отказываться от обучения руководителей в период кризиса?"

Статьи, публикации

Сегодня, когда большинство предприятий в мире переживает не лучшие времена, их главы стремятся сократить расходы своей организации до минимума. Однако можно ли назвать расходы на обучение и подготовку руководителей «лишними»? Чему учить руководителей в период кризиса? Как выбрать направление обучения, которое будет способствовать поддержанию работоспособности компании в период часто непредсказуемых перемен, когда модель эффективного управления должна в первую очередь учитывать все возможные варианты развития событий и психологическое состояние людей.

Подробнее:

   

«Открытое пространство» как открытие!"

Статьи, публикации

Улыбающиеся лица, динамика, живой интерес в глазах, оживленная дискуссия за чашечкой кофе... Что это? Думаете светская вечеринка? А если ко всему вышеперечисленному добавить волнующую каждого тему, протоколы, полные гениальных идей и составленный план работ, который уже завтра можно воплощать в жизнь... Да, именно из таких, на первый взгляд кажущихся противоположных элементов, состоит технология Open Space (Открытое пространство).

Подробнее: